Optimalisasi Teknologi dan Strategi Pemasaran Digital dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Bakpia Wong Yogyakarta
DOI:
https://doi.org/10.61132/nuansa.v3i1.1630Keywords:
Bakpia Wong, competitiveness, digital marketing, SMEs, technologyAbstract
This study aims to analyze the optimization of technology and digital marketing strategies in enhancing the competitiveness of Bakpia Wong Yogyakarta SMEs. Using a qualitative descriptive approach, the research explores the application of technology in production processes, such as modern machinery and production management systems, as well as digital marketing strategies through social media, e-commerce, and SEO. The findings reveal that technology utilization increases production efficiency by up to 30%, while digital marketing via online platforms boosts sales by 40%. However, challenges such as limited skilled human resources and digital infrastructure remain significant. This study recommends investing in human resource training, developing more integrated digital strategies, and product innovation to strengthen the competitiveness of SMEs in the digital era.
Downloads
References
Anggraini, D. (2022). Inovasi dan strategi pemasaran digital dalam meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Inovasi Bisnis, 7(2), 200–215.
Arifin, J. (2020). Peran teknologi informasi dalam meningkatkan daya saing UMKM di Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(2), 120–135.
Budiarto, R. (2022). Pengaruh pemasaran digital terhadap daya saing UMKM: Studi kasus di Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 13(3), 175–190.
Firdaus, A. (2020). Peran digitalisasi dalam strategi pemasaran UMKM: Kasus Bakpia Wong Yogyakarta. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 11(3), 170–185.
Handayani, S. (2021). Analisis penggunaan Instagram untuk pemasaran UMKM: Studi kasus Bakpia Wong. Jurnal Komunikasi dan Pemasaran, 7(3), 175–190.
Indrawati, D. (2020). Pemasaran digital sebagai strategi peningkatan daya saing UMKM: Studi kasus Bakpia Wong. Jurnal Pemasaran dan Bisnis, 11(2), 150–165.
Kurniawan, H. (2022). Inovasi produk dan pemasaran digital dalam meningkatkan daya saing UMKM. Jurnal Inovasi dan Kewirausahaan, 5(2), 250–265.
Lestari, P. (2020). Strategi pemasaran online untuk UMKM: Peluang dan tantangan. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, 10(1), 100–115.
Nugroho, A. (2022). Optimalisasi e-commerce untuk meningkatkan penjualan UMKM: Kasus Bakpia di Yogyakarta. Jurnal Teknologi dan Bisnis, 14(1), 75–90.
Nuraini, S. (2021). Studi penerapan teknologi digital dalam pemasaran UMKM. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan, 14(1), 110–125.
Pramudito, A. (2020). Analisis pemasaran digital untuk produk UMKM di Yogyakarta. Jurnal Sains dan Teknologi, 15(1), 50–65.
Prasetyo, E. (2019). Peran website dalam pemasaran produk UMKM: Studi kasus Bakpia di Yogyakarta. Jurnal Sistem Informasi Bisnis, 9(1), 30–45.
Rahmawati, I. (2022). Pemasaran melalui media sosial: Strategi efektif bagi UMKM. Jurnal Pemasaran Digital, 6(1), 90–105.
Santoso, B. (2019). Strategi pemasaran digital untuk UMKM: Studi kasus Bakpia di Yogyakarta. Jurnal Manajemen Pemasaran, 8(1), 45–60.
Sari, R. (2021). Analisis penggunaan media sosial dalam pemasaran produk UMKM: Fokus pada Bakpia Wong Yogyakarta. Jurnal Komunikasi Bisnis, 12(3), 200–215.
Setiawan, R. (2020). Dampak pemasaran digital terhadap pertumbuhan UMKM di Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Terapan, 13(2), 130–145.
Suryani, M. (2021). Strategi pemasaran digital yang efektif untuk UMKM di era digital. Jurnal Kewirausahaan dan Bisnis, 10(2), 100–115.
Utami, N. (2019). Penggunaan SEO dalam meningkatkan visibilitas UMKM: Studi kasus Bakpia Wong. Jurnal Teknologi Informasi dan Bisnis, 8(1), 60–75.
Widiastuti, S. (2021). Pengaruh digital marketing terhadap penjualan UMKM: Kasus Bakpia Wong Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 12(4), 180–195.
Yulianto, F. (2021). Optimalisasi media sosial dalam pemasaran produk UMKM: Studi kasus Bakpia. Jurnal Manajemen dan Pemasaran, 9(2), 140–155.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Nuansa : Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
