Pengaruh Penempatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Kantor Dinas PUPR Kabupaten Tanah Datar

Habil Dwi Putra; Zefriyenni Zefriyenni; Nila Pratiwi

doi:10.61132/nuansa.v2i1.774

Authors

Habil Dwi Putra Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
Zefriyenni Zefriyenni Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
Nila Pratiwi Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang

DOI:

https://doi.org/10.61132/nuansa.v2i1.774

Keywords:

Placement, Work Environment, Employee Performance, Job Satisfaction

Abstract

Performance at the PUPR District Office Tanah Datar has not reached the target for 4 years. This study aims to examine the Effect of Placement and Work Environment on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable using secondary data obtained by distributing questionnaires to 50r6 permanent employees who are used as respondents at the PUPR DINAS Office of Tanah Datar Regency. In this study using the analysis tool Structural Equation Modeling (SEM) using Partial Least Square (PLS). The results of this study indicate that (1) Placement has a positive and significant effect (0.000 <0.05) on job satisfaction. (2) Work environment has a positive and significant effect (0.000 <0.05) on job satisfaction. (3) Placement has a positive and significant effect (0.027 > 0.05) on Employee Performance. (4) Work Environment has no effect (0.237 <0.05) on Employee Performance. (5) Job satisfaction has a positive and significant effect (0.004 <0.05) on employee performance. (6) Placement has an effect and significant (0.035 <0.05) on Employee Performance through Job Satisfaction. (7) Work Environment has a positive and significant effect (0.012 <0.05) on Employee Performance through Job Satisfaction. (8) The contribution of placement and work environment variables to employee performance is 0.865 or 86.5% and the remaining 13.5% is influenced by other variables not examined in this study. (9) The contribution of placement, work environment and job satisfaction variables to employee performance is 0.871 or 87.1% and the remaining 12.9% is influenced by other variables not examined by this study.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator. Zanafa Publishing.

Ameswari, A., Wibisono, C., & Widia, E. (2021). Pengaruh Wom Dan Iklan Terhadap Niat Beli Dengan Kesadaran Merek Sebagai Variabel Mediasi Pada Restoran Bintang Lima Di Nusa Dua. Jurnal Penelitian Sosial, Sains, Ekonomi, dan Manajemen, 1(2), 79–90. https://doi.org/10.36418/jrssem.v1i2.11

Arman Paramansyah, A. I. N. H. (2020). Manajemen Sdm.

Christian, A., & Sumbogo, I. A. (2022). Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Orientama Makmur Abadi. Streaming, 1(1), 1–7.

Citraningtyas, N., & Djastuti, I. (2017). Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi Pada Karyawan Hotel Megaland Solo). Diponegoro Journal of Management, 6, 1–11. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr

Hasibuan, S. M., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2243

Iskandar, H. (2020). Pengaruh Penempatan kerja terhadap kepuasan kerja serta dampaknya terhadap kinerja pegawai. Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME), 8(4). https://doi.org/10.26418/ejme.v8i4.43638

Kasmir. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik) (Satu). Rajawali Pers.

Kusumawardana, D., Halim, A., & (2023). Pengaruh Kompetensi Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Probolinggo. Jurnal Al-Idārah, 4(2), 88–100. https://www.journal.ibrahimy.ac.id/index.php/idarah/article/download/2720/1663

Lambey, B., Viktor P.K. Lengkong, & Wenas, R. S. (2020). Pengaruh Penempatan Pegawai Serta Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variable Intervening Di Pt Pln (Persero) Uip Sulbagut. Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi (JMBI UNSRAT), 7(3), 394–406. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jmbi/article/view/30341

Rahmadi Islam. (2018). Pengaruh Lingkungan kerja terhadap loyalitas karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Aseli Dagadu Djokdja. (3), 1–13. http://dx.doi.org/10.1186/s13662-017-1121-6%0Ahttps://doi.org/10.1007/s41980-018-0101-2%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.cnsns.2018.04.019%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.cam.2017.10.014%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.apm.2011.07.041%0Ahttp://arxiv.org/abs/1502.020

Sadikin, A., Misra, I., & Hudin, M. S. (2020). Pengantar Manajemen Dan Bisnis (Sardimi (ed.); Pertama). K-Media.

Sani, M. M. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT. Gatra Mapan Malang). Skripsi UIN Malang, 1–148. http://etheses.uin-malang.ac.id/19350/

Sugiyono. (2018a). Metode Penelitian Kuantitatif, dan R&D. PT. Alpabeta.

Sukrispiyanto. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Amirullah (ed.)). Indomedia Pustaka.

Sumarjo, M., & Priansa, D. J. (2018). Manajemen Pengembangan Sumberdaya Manusia Konsep-Konsep kunci (Satu). Alfabeta.

Zamroni, A. K. (2020). Pengaruh Penempatan Kerja, Sikap Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BRI Syari’ah Kantor Cabang Semarang dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Moderating (Studi di PT. BRI Syariah Kantor Cabang Semarang). Skripsi IAIN Salatiga, 1–53.