Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Dinas Pemadam Kebakaran
DOI:
https://doi.org/10.61132/maeswara.v1i3.55Keywords:
Non-Physical Work Environment, Workload, Job Satisfaction, Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study was to prove and analyze the influence of non-physical work environment and workload have a significant effect on employee performance and job satisfaction at the Surabaya II Rayon Fire and Rescue Service; as well as to prove and analyze Job satisfaction has a significant effect on the performance of the Surabaya II Rayon Fire and Rescue Service employees. This type of research used is quantitative research. How to collect data using a questionnaire and using a Likert scale as an answer. Sampling using saturated samples and PLS as analytical tools. Source of data used is primary data. The sample population is the Surabaya II District Fire and Rescue Service employees. Based on the results of data analysis, it shows that the Non-Physical Work Environment has a significant effect on Employee Performance and Job Satisfaction at the Surabaya II Rayon Fire and Rescue Service; and Workload has no significant effect on Employee Performance, but Workload has a significant effect on Job Satisfaction of employees of the Surabaya II Rayon Fire and Rescue Service; and Job Satisfaction has a significant effect on Employee Performance at the Surabaya II Rayon Fire and Rescue Service. The advice given in this study, in order to increase Job Satisfaction, refers to previous research that by improving the Non-Physical Work Environment and Workload will increase Job Satisfaction and by improving organizational culture, work motivation and job satisfaction that occur, the performance of the Fire Department employees and Rescue Rayon Surabaya II, and are expected to be able to add or develop other variables apart from the variables used in this study which are thought to affect employee performance such as promotion, leadership, and others.
References
Afrimarta, P. (2021). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Usaha Pemecahan Kemiri Nagari Padang Magek Kecamatan Rambatan. Jurnal Manajemen Bisnis Islam Institut Agama Islam Negeri Batusangkar.
Ali, H., Sastrodiharjo, I., & Saputra, F. (2022). Pengukuran Organizational Citizenship Behavior: Beban Kerja,Budaya Kerja dan Motivasi (Studi Literature Review). JIM. Vol.1, No.1, https://greenpub.org/JIM.
Apriyani, R., & Iriyanto, S. (2020). Pengaru Kompensasi, Penempatan Karyawan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada art Industries Boyolali. Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Semarang. http://jurnal.unimus.ac.id
Firmansyah, M. A., & Mahardika, B. M. (2018). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
Pawirosumarto, S. (2016). Pengaruh Kualitas Sistem, Kualitas Informasi, dan Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Penggunaan Sistem E-Learning. Merceu Buana, Vol.6, No.3, Hal. 416-433. DOI: 10.22441/jurnal_mix.
Damayanti, R., Hanafi, A., & Cahyadi, A. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Karyawan Non Medis RS Islam Siti Khadijah Palembang).UNSRI JEMBATAN :Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Terapan Tahun XV, No.2.
Diana, Y. (2019). Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Housekeeping Departement Pada Hotel Bintan Laggon Resort. ISSN 2088-3145. Jurnal Manajemen Tools, Vol.11, No.2.
Zainal, V. R. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
Fauziek, E., & Yanuar, Y. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Stres Kerja sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, Vol.III, No.3, Hal: 680- 687.
Hair, J. F., Risher J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M., (2019). When to Use and How to Report The Results of PLS-SEM. Europa Bussines Review, Vol.31, No.1, PP.2-24.
Handoko, H. (2017). Kasus-kasus Manajemen Perusahaan Indonesia. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Jopanda, H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Universitas Satya Negara Indonesia, Vol.6, No.1.
Zaki, M. H. (2016). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasn Kerja Pada Karyawan PT. Adira. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, Vol. VIII. No.3.
Sarinah, M. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
Malino, D. S., Radja, J., & Sjahruddin, H. (2020). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dengan Burnout Sebagai Intervening Pada Kantor Indonesia Cabang Makassar. Niagawan, Vol.9, No.2.
Mutiara, V. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pada Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Pemerintah Provinsi Riau. ECOUNTBIS: Economics, Accounting and Business Journal, Vol.1, No.1, Hal. 270-283.
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, Vol.2, No.2, Hal.170-183.
Nasution, M. I., & Harahap, M. I. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Bagian Perencanaan Pembangunan di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Sumatera Utara. EKOMA. Vol.1, No.2, Hal.44-50. DOI: https://doi.org/10.56799/ekoma.v1i2.245.
Norawati, S., Yusup, Y., Yunita, A., & Husein, H. (2021). Analisis Lingkungan Kerja dan Beban Kerja dan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah (BAPENDA) Kabupaten Kampar. MENARA Ilmu. Vol.15, No.1, Hal.95-106. DOI: https://doi.org/10.31869/mi.v15i1.2459
Nurhasanah, N., Jufrizen, J., & Zulaspan, T. (2022). Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. JESYA: Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah. Vol.5, No.1, Hal.245-261. DOI: 10.36778/jesya.v5i1.618
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia: teori, konsep dan indikator. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Ricardianto, P. (2019). Manajemen Operasi Bidang Transportasi & Logistik. Bogor: In Media.
Putra, K. D., & Daud, I. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Rumah Tahanan Negara Kelas IIA Pontianak. OPTIMISM: Journal of Management Business Entrepreneurship and Organization,Vol.1, No.1, Hal.1-13.
Saputra, A. A. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Technomedia Journal (TMJ), Vol.7, No.1, Hal.68-77. DOI: https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1.1755.
Sari, D. P. N. (2022). Praktik Human Resource Management Strategis dan Technology Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan Karyawan PT. Trio Eangle Logistic. Surabaya: Skripsi FE Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
Sari, T. I. P. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Pendidikan dan Pelatihan Pegawai Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan). Jakarta: Skripsi FE Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
Satriawan, D. G. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Edisi II. Denpasar: CV Aksara Global Akademia.
Sedarmayanti, S. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: PT. Refika Aditama.
Sholikhah, C. I. R., & Frianto, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Pada Perusahaan Ritel. Jurnal Ilmu Manajemen. Vol.10, No.1, Hal.291-301. DOI: https://doi.org/10.26740/jim.v10n1.p291-301.
Siagian, S. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Wahyudi, K., Ruslan, M., & Chahyon, C. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Pada Kantor Pemerintahan Kecamatan Camba Kabupaten Maros. Indonesia Journal of Business and Management, Vol.3, No.2, Hal.81-88. DOI: https://doi.org/10.35965/jbm.v3i2.650.
Wijaya, I. K. (2018). Pengaruh Kepuasan Keja Tehadap Kinerja Karyawan CV Bukit Sanomas. AGORA, Vol.6, No.2.
Yudiana, Y., Effendy, F., & Ratnasari, T., (2021). Analisis Pengaruh Kualitas Website Pusat Informasi dan Koordinasi Covid 19 (Pikobar) Terhadap Kepuasan Pengguna Menggunakan Metode Webqual 4.0. LPPM STMIK ROSMA. Prosiding Seminar Nasional: Inovasi & Adopsi Teknologi.
