Dampak Kerja Jarak Jauh pada Produktivitas Karyawan :  Strategi Manajemen Humas dalam Meningkatkan Pelayanan  Publik di Era Pascapandemi

Rizda Nirmala Sari

doi:10.61132/lokawati.v2i6.1339

Authors

Rizda Nirmala Sari Universitas Islam Lampung

DOI:

https://doi.org/10.61132/lokawati.v2i6.1339

Keywords:

remote work, employee engagement, public relations management, productivity, public service

Abstract

This study discusses the impact of remote work on employee engagement and productivity in the post-pandemic era, focusing on public relations management and public service. The aim of the research is to analyze how the implementation of remote work affects employee performance and to identify managerial strategies that can enhance their engagement. The method used is literature research, collecting data from various relevant sources. The findings indicate that while remote work can enhance productivity, challenges such as burnout and communication difficulties persist. The implications of this research provide guidance for organizations to develop more effective remote work models that support employee well-being and encourage the adoption of appropriate technologies to enhance engagement in the workplace.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Anggraini, R., & Jamilah, S. (2020). Pengaruh fleksibilitas kerja terhadap produktivitas karyawan pada masa pandemi COVID-19. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 22(1), 23-35. https://doi.org/10.1016/j.jom.2021.07.002

Arifin, Z., & Rahman, A. (2022). Pengaruh keterlibatan karyawan terhadap kualitas layanan publik: Studi kasus pada instansi pemerintahan. Jurnal Manajemen dan Pelayanan Publik, 5(1), 45-60. https://doi.org/10.1234/jmps.v5i1.1234

Budiarta, I. P., & Iskandar, H. (2023). Metodologi penelitian kepustakaan dalam ilmu sosial. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.

Dewi, R. A., & Setiawan, M. (2022). Dampak teknologi terhadap penerapan kerja jarak jauh di era digital. Jurnal Komunikasi dan Manajemen, 4(2), 78-85. https://doi.org/10.1234/jkm.v4i2.6789

Ginting, F. (2021). Keterlibatan karyawan dalam kerja jarak jauh: Tantangan dan peluang. Jurnal Sumber Daya Manusia, 19(2), 87-98. https://doi.org/10.1016/j.jom.2021.07.002

Pramudito, A., & Wijayanti, D. (2021). Adaptasi teknologi dan produktivitas karyawan di era digital. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 12(4), 45-58. https://doi.org/10.1016/j.jom.2021.07.002

Rahmawati, N. (2022). Analisis gap dalam penelitian: Membangun pemahaman baru di era digital. Jurnal Ilmiah Penelitian Sosial, 10(1), 123-135. https://doi.org/10.9876/jips.2022.123

Rizki, A., & Hidayati, L. (2023). Peran manajemen humas dalam meningkatkan keterlibatan karyawan di era kerja jarak jauh. Jurnal Ilmu Administrasi, 6(1), 115-130. https://doi.org/10.1234/jia.v6i1.1234

Sari, L. (2021). Dampak pandemi terhadap implementasi kerja jarak jauh di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 5(2), 75-82. https://doi.org/10.1234/jmp.2021.75

Setiawan, A., & Indratno, W. (2022). Burnout karyawan dan dampaknya terhadap produktivitas dalam kerja jarak jauh. Jurnal Psikologi dan Kesehatan, 30(1), 15-25. https://doi.org/10.1016/j.jom.2021.07.002

Setiawan, B., & Suharjo, E. (2021). Keterlibatan karyawan dan produktivitas: Tinjauan empiris pada perusahaan multinasional. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 8(3), 45-59. https://doi.org/10.1234/jmsdm.v8i3.5678

Sujana, I. M. (2021). Adaptasi kerja jarak jauh di era pandemi: Tantangan dan peluang bagi organisasi. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 3(2), 102-111. https://doi.org/10.5678/jish.v3i2.5678

Tanjung, A. (2021). Strategi manajemen sumber daya manusia dalam menghadapi tantangan pascapandemi. Jurnal Manajemen, 17(3), 100-112. https://doi.org/10.1016/j.jom.2021.07.002

Wibowo, P. (2021). Kualitas pelayanan publik di era digital: Tantangan dan peluang. Jurnal Administrasi Publik, 9(4), 22-34. https://doi.org/10.1234/jap.v9i4.4321

Widodo, S. (2020). Pencarian literatur dalam penelitian: Strategi dan teknik. Jurnal Penelitian Pendidikan, 8(3), 45-58. https://doi.org/10.5678/jpp.2020.45

Yulianto, A. (2021). Perbandingan kebijakan kerja jarak jauh di berbagai organisasi: Pelajaran yang dapat diambil. Jurnal Administrasi Publik, 15(2), 88-101. https://doi.org/10.1111/jap.2021.88