The Influence Of Work Motivation And Work Environment Conditions On Employee Performance
Empirical And Theoretical Study
DOI:
https://doi.org/10.61132/manuhara.v2i3.975Keywords:
Work motivation, Work environment, Staff performanceAbstract
The purpose of this study is to analyze the influence of work motivation and work environment on the performance of employees in an organization. Work motivation and work environment are important factors that can affect staff performance levels. In the context of human resources management, it is important for organizations to take these factors into account in order to improve productivity and achieving the goals of the organization as a whole. Through an empirical and theoretical study approach, the study highlights the importance of creating a conducive working environment and increasing employee motivation in an effort to optimal performance. The results of this research are expected to provide useful insights for managers and organizational leaders in managing human resources more effectively.
References
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Ipteks, 4(1), 47–62.
Adlini, M. N., Dinda, A. H., Yulinda, S., Chotimah, O., & Merliyana, S. J. (2022). Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka. Edumaspul: Jurnal Pendidikan, 6(1), 974–980. https://doi.org/10.33487/edumaspul.v6i1.3394
Arianto, N., & Kurniawan, H. (2020). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia JENIUS, 3(3), 312–321.
Attamimi, S. K., Hayati, K., & Karim, M. (2022). Pengaruh kepuasan kerja dan keterikatan kerja terhadap kinerja karyawan. Reviu Akuntansi, Manajemen, dan Bisnis, 2(1), 67–77.
Edison, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Afabeta.
Fathoni, A. (2017). Manajemen sumber daya manusia. PT Rineka Cipta.
Hakim, & Alfiyah, M. (2021). Pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Cilacap. Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis Manajemen, 6(1), 55–64.
Handoko, T. H. (2012). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Jogjakarta: BPFE.
Hariandja, M. T. (2020). Manajemen sumber daya manusia (pengadaan, pengembangan, pengkompensasian dan peningkatan produktivitas pegawai). PT. Gramedia.
Hasibuan, M. S. P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Luthans, F. (2011). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach. McGraw-Hill.
Mangkunegara, A. P. (2006). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Bandung: PT. Refika Aditama.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Salemba empat.
Pramudhita, C. A., & Meirisa, F. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi yang berdampak pada kinerja karyawan. Balance: Jurnal Akuntansi Dan Bisnis, 4(2), 585. https://doi.org/10.32502/jab.v4i2.1971
Pratama, B. Y. (2015). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Sleman. Universitas Negeri Yogyakarta.
Rahayu, E. P. (2021). Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 10(3).
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior. Pearson Education.
Sedarmayanti. (2011). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Penerbit Mandar Maju.
Sedarmayanti. (2016). Manajemen sumber daya manusia. PT. Refika Aditama.
Sunyoto, D. (2012). Teori, Kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia (Praktik Penelitian). Yogyakarta: CAPS (Center For Academic Publishing Service).
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan kedelapan. Surabaya: PT Kencana.
Torang, S. (2014). Organisasi dan Manajemen. Bandung: Alfabeta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
