Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Sektor Publik PT. Gayuh Media Informatika Tangerang

Authors

  • Selfiyana Alfianti Universitas Bina Sarana Informatika
  • Suryanto Sosrowidigdo Universitas Bina Sarana Informatika
  • Siti Nurjanah Universitas Bina Sarana Informatika

DOI:

https://doi.org/10.61132/lokawati.v4i4.2660

Keywords:

Employee Performance, Information Technology Company, Public Sector, Transformational Leadership, Work Motivation

Abstract

This study aims to examine the effect of transformational leadership and work motivation on employee performance at PT Gayuh Media Informatika, an information technology company operating in the public sector in Tangerang. The study employed a quantitative approach with a causal research design and used a saturated sampling technique involving all 37 permanent employees as respondents. Data were collected through a five-point Likert-scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression with IBM SPSS Statistics 26. The results indicate that transformational leadership does not have a significant partial effect on employee performance (t = 1.031; sig. = 0.310 > 0.05), whereas work motivation has a positive and significant partial effect on employee performance (t = 2.789; sig. = 0.009 < 0.05). Simultaneously, transformational leadership and work motivation have a positive and significant effect on employee performance (F = 20.931; sig. = 0.000 < 0.05), with a coefficient of determination of 55.2%. These findings suggest that although transformational leadership alone is insufficient to improve employee performance, its combination with strong work motivation plays an important role in optimizing employee performance in a small-scale information technology company.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Akbar Falah Tantri, Rusli, Arif, D., Leatemia, B. M., Lestariaji, C., & M. (2026). Analisis kepemimpinan transformasional kepala sekolah berdasarkan teori perilaku organisasi: Studi kasus di SMP Negeri. 5(4), 478–484.

Amalia, N., Dianingati, R., Setia, R., & Annisaa, E. (2022). Pengaruh jumlah responden terhadap hasil uji validitas dan reliabilitas kuesioner pengetahuan dan perilaku swamedikasi. Generics: Journal of Research in Pharmacy, 2(1), 9–15. https://doi.org/10.14710/genres.v2i1.12271

Arum, S., & Tsalatsa, P. (2026). Kepemimpinan transformasional dalam perusahaan: Dampaknya terhadap pengembangan SDM dan kinerja organisasi. 14(1), 50–66. https://doi.org/10.20527/jwm.v14i1.393

Dwi, D., Khairunnisa, C. M., Adisty, P., & Ramanda, P. (2026). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kepemimpinan partisipatif, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Honda Motor Naga Mas. Journal of Innovative and Creativity, 5(2).

Fahrudin, R. (2025). Gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja pegawai: Sebuah tinjauan studi literatur. 3(1), 53–63.

Fanani, A. F., Iqbal, M. M., Astutik, W., & Lestari, Y. (2020). Kepemimpinan transformasional sektor publik. JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 4(2), 84–90. https://doi.org/10.26740/jpsi.v4n2.p84-90

Farhan, R. M., & Indriyaningrum. (2022). Pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi, 21(1), 43–59. https://doi.org/10.32639/fokbis.v21i1.106

Handayani, T. P., Astaivada, N., Aisyah, N., & Anshori, M. I. (2023). Kepemimpinan transformasional. Jurnal Manajemen Kreatif dan Inovasi, 1(3), 84–101. https://doi.org/10.59581/jmki-widyakarya.v1i3.695

Lianasari, M., & Ahmadi, S. (2022). Pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Fokus Bisnis: Media Pengkajian Manajemen dan Akuntansi, 21(1), 43–59. https://doi.org/10.32639/fokbis.v21i1.106

Muliawan, F., Ulum, M., & Suhendar. (2025). Analisis gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan. ETNOMANAJEMEN: Journal of Management Research, 1(1), 1–12.

Murtiyoko, H., & Tama, R. G. (2025). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Penelitian Manajemen, 3(2), 1–13. https://doi.org/10.70429/jpema.v3i2.235

Nafiudin, Andari, A. Y., & Pratiwi, K. P. A. (2024). Kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan motivasi kerja: Dampaknya pada kinerja pegawai sektor publik. 3(September), 38–48. https://doi.org/10.30656/jakmen.v3i1.8906

Nisa, S., Mauliana, & Purna. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT XYZ. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, 3(3), 9644–9654.

Nur, L., Disman, Ahman, E., Hendrayati, H., & Budiman, A. (2021). Analisis kepemimpinan transformasional. Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis, 12(2), 185–200. https://doi.org/10.17509/jimb.v12i2.37610

Prabowo, B., Samsudin, A., Ghoniyah, I., Elvarreta, C. D., Wally, L. F., & Carolina, A. (2024). Motivasi kerja berpengaruh pada dimensi kepuasan kerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(1), 15689–15700.

Pramukti, A., & Yuliastuti, I. A. N. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada sektor publik. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(2), 115–128. https://doi.org/10.26905/jmdk.v10i2.7689

Priarso, M. T., Diatmono, P., & Mariam, S. (2020). The effect of transformational leadership and work motivation on employee performance. Jurnal Ekonomi Manajemen & Bisnis.

Putri, A., & Arif, M. (2023). Pengaruh digital marketing dan inovasi produk terhadap pendapatan. Jesya, 6(1), 194–208. https://doi.org/10.36778/jesya.v6i1.915

Putri, M. P., & Edalmen, E. (2023). Pengaruh motivasi, beban kerja, dan jam kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 5(3), 687–696. https://doi.org/10.24912/jmk.v5i3.25409

Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja dan dampaknya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 18–32. https://doi.org/10.37932/j.e.v10i1.26

Salim, M. I. (2026). Penyusunan kerangka konseptual dan definisi operasional konstruk atau variabel penelitian kualitatif dan kuantitatif.

Saputra, M. R. H., Basuki, R. R., & M. I. A. (2024). Analisis regresi pada pelanggaran asumsi klasik pada regresi linear. Madani: Jurnal Ilmiah Multidisipline, 2(1), 307–314.

Savira, S. H., Kusumah, A., Setianingsih, R., & M. R. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Pekanbaru. Economics, Accounting and Business Journal, 2(1), 279–287.

Simamora, B. (2022). Skala Likert, bias penggunaan dan jalan keluarnya. Jurnal Manajemen, 12(1), 84–93. https://doi.org/10.46806/jman.v12i1.978

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi (mixed methods). Alfabeta.

Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Warinussy, S. L., Rante, Y., & Baranti, B. E. (2023). Pengaruh motivasi kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Adhigana Papua: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 12–21. https://doi.org/10.61331/adhiganapapua.v1i1.3

Yani, M., Saleh, A. R., Yuniarsih, N., Sunandar, D., Rohmalia, Y., Hubeis, M., & Ramly, A. T. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dan motivasi karyawan. Diversity: Jurnal Ilmiah Pascasarjana, 1(2). https://doi.org/10.32832/djip-uika.v1i2.4945

Downloads

Published

2026-07-31

How to Cite

Selfiyana Alfianti, Suryanto Sosrowidigdo, & Siti Nurjanah. (2026). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Sektor Publik PT. Gayuh Media Informatika Tangerang. Lokawati : Jurnal Penelitian Manajemen Dan Inovasi Riset, 4(4), 254–266. https://doi.org/10.61132/lokawati.v4i4.2660

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)